Estrategias y estructura de los negocios internacionales

a continuación le daremos una presentación en Prezi en la cual le damos un breve resumen sobre las estrategias y estructuras de los negocios internacionales.

Estrategias de entrada y alianzas estratégicas

Para tomar la decisión acerca de la estrategia de entrada a otro país, las empresas deben tener en cuenta factores como: las decisiones de ingreso, las formas de ingreso, la selección del método de entrada y la consideración de las alianzas estratégicas. Las decisiones de ingreso se refieren a los motivos para la internacionalización, en esta etapa la empresa debe decidir el mercado extranjero al cual pretende llegar; para esto, debe escoger el país que tenga mayor potencial de crecimiento. Además, debe tener en cuenta los riesgos que enfrenta, las diferencias culturales y los precios que deberá manejar.

Las alianzas estratégicas permiten a las empresas aprovechar sinergias en proyectos de internacionalización complejos, de manera que uniendo sus fuerzas les resulta menos costoso introducirse en un nuevo mercado. Como hemos visto en anteriores artículos, hay métodos de entrada más sencillos, como los casos de exportación directa e indirecta, pero hay mercados y proyectos que requieren mayor cantidad de recursos.

Estrategias y estructuras de los negocios internacionales

Estrategias y Estructuras de Los Negocios Internacionales by mauricio junior vergara alvarez on Scribd

la evolución de la estrategias

LA EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL

• Una estrategia internacional no puede ser viable en el largo plazo, y para sobrevivir las empresas deben adoptar otro tipo de estrategia para así no perder clientes.
• Por ende se habla de evolución a la forma como las empresas deben cambiar o variar sus estrategias según las condiciones del mercado en ese momento, llámense competidores o momento económico del mercado. 

• Con el paso del tiempo, inevitablemente surgen competidores y si los administradores no toman medidas para reducir los costos los competidores tomaran ventaja rápidamente.

https://es.slideshare.net/tavito1996/evolucion-del-marketing-orientado-al-mercado

Aquí les dejo un vídeo de las diferentes estrategias que existen a la hora de hacer negocios.

Estrategias de una empresa

La estrategia de una empresa se define como el conjunto de acciones encaminadas a alcanzar los objetivos de una empresa. Para la mayoría de las empresas, el objetivo principal consiste en maximizar el valor de la empresa para sus propietarios. Los administradores deben adoptar estrategias que incrementen la rentabilidad de la empresa, así como la tasa de crecimiento de la utilidad a largo plazo.

 Con la expansión internacional, los administradores estimulan la rentabilidad de la empresa y aumentan la tasa de crecimiento de la utilidad a largo plazo.

 Existen tres enfoques que tienen que ver con la expansión internacional:

• 1. Creación de valor.
• 2. Posicionamiento estratégico.
• 3. Operaciones como cadena de valor de una empresa.

 En la selección e implementación de la estrategia adecuada, de la cual hablaremos más adelante, intervienen tres variables fundamentales.

• 1. Economías de localización.
• 2. Curva de aprendizaje
• 3. Economías de escala.

 Por lo regular, las empresas disponen de cuatro estrategias estándar para competir en el ambiente internacional:

• 1. Estrategia de estandarización global.
• 2. Estrategia de localización.
• 3. Estrategia trasnacional.
• 4. Estrategia internacional.

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